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近年來，隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程總承包招標及合同管理成為了建筑行業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了提高部門人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，促進工程項目的順利進行，我司招標事業(yè)二部于11月29日開展了一場以工程總承包招標及合同管理為主題的部門培訓會。

會議由招標事業(yè)二部項目主管龔芮民進行講解，首先介紹了工程總承包招標及合同管理的重要性及目前實施的現(xiàn)狀。隨后，就工程總承包招標和合同管理的相關(guān)政策、法規(guī)進行了深入解讀，并結(jié)合實際操作情況詳細介紹了工程招標的流程與要點，包括招標文件的編制、評標辦法的制定等。同時，她也重點強調(diào)了合同管理中常見的問題和應(yīng)對策略，如變更管理、索賠處理等。大家圍繞實際工程項目展開討論并進行案例分析和研討，互相分享經(jīng)驗，提出解決方案。

通過此次工程總承包招標及合同管理專題培訓會，部門人員更加清晰地掌握了工程總承包招標及合同管理的具體操作方法，更加深入地了解了實際應(yīng)用中的技巧和注意事項。未來我司將積極開展相關(guān)專題培訓會，以更專業(yè)的能力、更真誠的態(tài)度、更嚴謹?shù)淖黠L為廣大業(yè)主提供幫助與服務(wù)。